何枝三十岁生日那天，被人在全组会议上否掉了方案。
也不算“被人”——是被新空降的领导，老周。老周用投影仪把她熬了两个月的方案一页一页翻过去，每翻一页就摇一下头，翻到最后把激光笔往桌上一扔，说：“何枝，你这个东西，没想清楚。”
会议室里坐了十几个人，没人说话。
何枝盯着屏幕上自己画了无数个深夜的流程图，觉得“没想清楚”这三个字b直接骂她还让人难受。
会后她被叫进老周办公室。老周坐在椅子上，双手交叉搁在桌面，用一种“我是为你好”的语气开了口。
“其实，我对你是有一些失望的。”
何枝抬起眼皮。
“当初让你主导这个项目，是基于你过往的水平。我是希望你能够凭着这个项目年底评S+的。但你要知道，在我们这种核心部门，不是把事情做好就可以的。”
老周顿了顿，像是在给她消化时间。
“你需要有T系化思考的能力。你做的事情，价值点在哪里？是否做出了壁垒，形成了核心竞争力？和其他部门的差异化在哪里？你的产品规划，是否沉淀了一套可复用的资料和方法论？为什么是你来做，其他人不能做？”
他的语速不快，一句接一句，像钝刀割r0U。
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